匯川技術渠道賦能及氣動產品知識培訓

2024年4月9日我司有幸邀請到蘇州匯川技術有限公司技術部、渠道部、市場部一行6人到我司進行渠道賦能及氣動產品知識培訓。我司銷售部、技術部、內勤部相關人員參加了此次培訓。

此次匯川技術講師主要講述了以下幾點內容：

一、2024年匯川技術渠道政策賦能

闡述如何通過系統的賦能策略，全面分析現有的優勢，進一步提升我司的市場綜合競爭力。通過一系列具體的改進措施，包括加強培訓與指導、引入先進的管理系統、優化結構等，以期在2024年實現更高效運作。

二、渠道的管理

建設可持續發展的渠道體系。將渠道從選擇、培育、發展、管理、激勵、淘汰進行系統性地規劃；提升渠道能力。進行渠道銷售能力、技術能力、管理能力、戰略能力、組織發展能力五維畫像。明確責任主體，協同調度資源。同時通過多項舉措，進行人才共建；強化渠道運營與組織保障。上行下達，快速高效地解決渠道共性問題。

   三、匯川書院培訓項目

如何建立和完善技術能力認證體系，以提升技術團隊的專業素養和服務水平。2024年，匯川書院將重點新增渠道技術人員、行銷人員管理類課程，以及銷售系列專業類課程。提供三大類賦能產品培訓：包括技術類——IET項目；管理類——渠道CEO、渠道管理人員系列；專業類——銷售系列、拓展系列、服務系列。

   通過加強技術團隊培訓與考核、引入行業認證標準、設立技術能力提升等具體措施，以激發技術團隊的學習熱情和創新潛力。

   四、離散業務管理

對于離散業務管理可以通過整合資源、優化流程、提升服務質量等具體措施，來應對離散業務的特點和變化。并強調了跨部門協作的重要性，建議成立專門的離散業務管理團隊，負責統籌協調各項工作，確保離散業務的穩健發展。

五、氣動產品介紹

最后，匯川技術團隊介紹了氣動產品在應用場景不同上所使用的各種元件，如氣源處理元件、氣動控制元件、氣動執行元件、氣動真空元件、氣動輔助元件。并詳細介紹了各元件在各個部位起到的作用與匯川氣動產品的優勢。

培訓現場，匯川的技術講師們傾囊相授，從產品知識、銷售賣點、功能應用、現場案例等多方面展開深度講解。

通過本次培訓，我們不僅了解到匯川技術的最新進展，學到了如何更好地利用其功能和優勢來拓展商業機會。同時，我們也與匯川技術團隊建立了良好的關系，為未來的合作打下了堅實的基礎。在未來的日子里，我們將繼續關注匯川技術的最新進展，并積極探索如何將其應用于我們的商業場景中。此外，我們也期待與更多的合作伙伴展開合作，共同推動商業機會的拓展和發展。